En fonction des situations, « to steer » signifie en français :
conduire, diriger, orienter, aiguiller, piloter, guider, mener, etc.
Ce verbe est communément utilisé dans le domaine maritime pour donner un cap.
Créé en 2018 et spin-off du cabinet de conseil Telys, Styr est spécialisé en pilotage de portefeuilles, programmes, projets et stratégie IT.
Construire une dynamique
Favoriser l’intelligence collective, la coopération et créer des solutions pragmatiques, durables tout au long de notre collaboration et après.
En apportant de la valeur
Avoir l’envie de vous inspirer des décisions, de structurer, d’optimiser et de tout mettre en œuvre pour assurer le bon déroulement de vos projets.
Et un service sur-mesure
Fournir une prestation qui correspond à vos besoins en adaptant un savoir-faire et des bonnes pratiques à votre organisation.
L’équipe
Christophe
Président, co-fondateur
Gunnar
Consultant
Marlène
Directrice commerciale
Nadia
Directrice générale, co-fondatrice
Nadia
Consultante
Samir
Consultant
Tanguy
Consultant
Publications
🏆 REX et Conseils pour réaliser l'examen de Certification Agile "PSPO I"
🎯 70% des projets n'atteignent pas leurs objectifs. Découvrez dans cette vidéo une situation "très parlante" illustrant l'un des facteurs d'échec.
🚩 La plupart des projets rencontrent des difficultés dans leur mise en place en raison de flous sur des points essentiels...
🔧 Nous vous invitons à visionner cette démo d'Autoconcept, un outil d'aide à la conception, formalisation et modélisation de projets, par B.A. Lab !
Les objectifs du pilotage
Formation BA.Lab
L'intervention du PMO ?
Maitriser son projet
☀️ Pour un suivi pérenne et serein,, permet de :
◾ S’assurer d’une remontée d’informations claires et fiables,
◾ Recenser les périmètres non couverts,
◾ Avoir de la visibilité pour faciliter les besoins d’arbitrage et la prise de décision.
Cette étape est essentielle pour définir les objectifs et mettre en place un suivi des actions avec chaque partie prenante du projet.🔗
La suite par ici : https://www.linkedin.com/posts/styrconseil_informatique-chefdeprojet-pmo-activity-6803694964653092864-WY1V
Chasser le flou
🚩 La plupart des projets rencontrent des difficultés dans leur mise en place en raison de flous sur des points essentiels :
Qui fait quoi ?
Quels sont les rôles et périmètres de chacun ?
Qui suit ?
Qui est responsable ?
🌧️ Autant de questions qui semblent anodines au départ mais qui cristallisent des tensions tout au long des projets.
La suite par ici : https://www.linkedin.com/posts/styrconseil_la-plupart-des-projets-rencontrent-des-activity-6801088102128480256-IJmW
Notre écosystème :
La particularité d’un projet #informatique, c’est qu’à la différence d’un ✈️ ou d’une 🏍️, il est #immatériel.
Et si le fait qu’il y ait un pilote, qui plus est compétent, sur un engin motorisé va de soi, il n’en est pas toujours de même lorsqu’il s’agit de lancer un projet.
D’ailleurs, démarrer à coups de kick ne suffit pas, encore faut-il conduire sans dérapages 🚑 et soigner son atterrissage 🛸.
👉 L’objectif d’un bon pilote de projet est clair, à défaut d’être toujours simple à atteindre : permettre à toutes les parties prenantes de maîtriser leur environnement plutôt que de le subir. 🎯
Pour cela il va chiffrer, planifier, s’assurer au fil de l’eau que la feuille de route est tenue et devancer la survenance de risques grâce à des alertes anticipées 📈.
Mais pas seulement ❗ Le commanditaire n’a la maîtrise que si le pilote lui donne de la visibilité 👀, avec le bon niveau de granularité. Pour ce faire, ce dernier va donc cadencer sa communication et transmettre des informations factuelles qui indiquent précisément où l’on en est du projet et ce qu’il reste à faire.
✨ Bénéfice de cela : les prises de décision à tous les niveaux hiérarchiques sont grandement facilitées.✨
Sans pilote dans ✈️, c’est la panique, chacun pour soi et Dieu pour tous.
Sans pilote dans un #projet, il n’y a pas de fédération possible des parties prenantes autour d’un objectif commun et partagé.
🤔 Avez-vous déjà vécu des voyages éprouvants ?
N’hésitez pas à partager vos expériences, en conservant l’anonymat des protagonistes bien entendu 😊
#dsi #chefdeprojet #project #amoa #businessanalyse #pilotage #projectmanagement